2019年10月18日下午，紫竹高新區HR俱樂部聚焦在VUCA（變幻莫測的時代）商業時代下人才管理呈現出新的挑戰和機遇，如何進行人才發展和組織賦能，舉辦了主題為“發展人才，賦能組織——從戰略地圖到學習地圖”的分享活動，邀請了企業管理咨詢行業大咖楊冰先生進行分享。
通過解析當前人才發展戰略架構中培訓發展的趨勢，楊冰先生先從“人才發展五星模型”著手，重點強調了從知識技能強化到業務價值體現的人才發展戰略。然后從“學習與發展咨詢中心業務價值的四個維度”，闡述從戰略與人才管理方面去建立業務和HR工作之間邏輯聯系的方法。同時輔助以諸多樣本案例，讓大家知曉了如何通過SCL規劃五步法推動人才發展和組織變革。
培訓讓大家獲益匪淺，懂得了如何利用工具，結合實際情況定制一套屬于企業個性化人才發展的規劃，為企業持續發展助力！