2023年 7月14日下午，在區(qū)科創(chuàng)中心、區(qū)退役軍人事務(wù)局、區(qū)就促中心的指導(dǎo)下，由紫竹創(chuàng)業(yè)孵化器和閔行區(qū)科技企業(yè)聯(lián)合會共同主辦，ILS中國協(xié)辦的科技企業(yè)管理培訓(xùn)主題沙龍“”突破組織局限，解析頭部企業(yè)文化轉(zhuǎn)型”在靜安福新匯舉行。本次沙龍邀請了成長型心智學(xué)院亞洲認(rèn)證講師、ILS首席咨詢顧問盧勁松、ILS首席顧問吳文兩位資深專家分享成長型心智在科技企業(yè)管理中的重要性，以及如何激發(fā)員工、團隊和組織的工作狀態(tài)和熱情，提高工作績效，增強團隊凝聚力等內(nèi)容。來自全市范圍30多位科技企業(yè)高管和人力資源伙伴集聚一堂，共同探討和解析如何塑造組織的成長型心智。
盧老師首先從當(dāng)下最熱的話題開始——應(yīng)對BANI時代，話題直擊沙龍主題，講述了擁有成長型心智的人面對挑戰(zhàn)和變化時應(yīng)當(dāng)如何反應(yīng)。讓大家了解到當(dāng)人們的固定型心智出現(xiàn)時，是如何阻礙和干擾人們的學(xué)習(xí)和成長。而培養(yǎng)員工的成長型心智，克服消極的情緒狀態(tài)，改善和提升“心能量”，對于員工的生活和工作都起著積極作用。
吳老師帶領(lǐng)與會者共同探討學(xué)習(xí)了哈佛商業(yè)評論關(guān)于微軟的成長型心智案例。解讀展示了微軟文化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗，通過從“無所不知”到“無所不學(xué)”的轉(zhuǎn)變，讓微軟重新回到了巔峰。現(xiàn)場通過分組討論、代表分享的互動方式，學(xué)習(xí)微軟的企業(yè)管理案例，了解了企業(yè)可以如何運用成長型心智的培養(yǎng)激發(fā)員工工作熱情、增強團隊協(xié)作能力，從而提高企業(yè)行業(yè)競爭力。
在隨后的討論環(huán)節(jié)，由ILS合伙人/首席咨詢顧問季菁女士主持的圓桌會議上，ILS中國區(qū)執(zhí)行董事/CEO孫湄青女士與兩位認(rèn)證導(dǎo)師在分享了最新的成長型心智團隊文化建設(shè)方案，強調(diào)了成長型心智對個人、對企業(yè)的影響，并分享了本土案例。
在Q&A環(huán)節(jié)中，與會者紛紛參與互動，現(xiàn)場氣氛活躍，隨著一個個精彩而實際的問題被一一解答，大家更是意猶未盡，都表示很期待下一期科技企業(yè)管理培訓(xùn)之旅。