2015-2019年度上海市勞動模范、上海紫竹高新區（集團）有限公司常務副總經理 夏光
夏光，上海紫竹高新區（集團）有限公司常務副總經理。自2002年紫竹建園伊始，他表現出高屋建瓴的前瞻意識、銳意進取的開拓精神、爭先創優的工作作風，始終稟承“生態、人文、科技”的招引理念，依托體制機制的優勢，大力推動“高水平和新技術”為主導的產業集聚，成為全國168+1家國家高新區中的獨特樣本。夏光先后榮獲“上海市新長征突擊手”“閔行區十大杰出青年”“商務部全國勞模”“科技部先進個人”“上海市五一勞動獎章”，并于今年獲頒2015-2019年度“上海市勞動模范”稱號。
深耕企業，積聚向上力量
聚核心，依托重點高校，植入“科技”基因，注重功能融合，對品牌形象、紫竹發展、社會發展產生潛移默化的持續性價值。定主業，確定“研發、創新”型項目為主業，打造創新要素集聚、綜合服務功能強、適宜創新創業的上海南部科創中心重要承載區。嚴門檻，持續招引和培育高附加值的創新型項目，堅持穩步發展，逐步形成以信息軟件、數字視聽、生命科學等為主導的產業結構。在夏光同志的帶領下，團隊吸引進了以微軟、英特爾、可口可樂、印孚瑟斯、中國商飛、中廣核集團、東軟軟件為代表的一大批有國際影響力的知名企業和研發機構的集聚；并孵化培育和扶持了以至純股份、申聯生物、基因科技、柏楚電子等為代表的科技型企業快速發展；其中七家企業分別在國內A股主板、美國紐交所、港交所、科創板掛牌上市。
招商引資，咬住目標不放松
夏光同志以習近平總書記對于高新區所做出的“又要高、又要新”的重要指示為指導方針，認真貫徹落實市區兩級政府的方針政策，堅持以“政府搭臺、企業唱戲、市場運作”為發展核心，進行全局謀劃、招商引資、運營服務等工作。在他的帶領下，高新區各項經濟指標和園區運營數據，連續17年保持兩位數以上的高速增長。
一是引商，推出一系列有溫度、有感情、有質量的舉措。從2004年起，開始ISO9001質量管理體系建設工作，連續14年不斷建設完善，確保服務高質化、制度化和專業化；設立客戶3小時快速反應與項目專職經理機制，企業有任何問題都可以通過該機制得到及時解決等等。
二是招商，發揮“小團隊”“大能量”作用。做好團隊總指揮，在團隊中培養嚴謹的工作作風，建立良好的管理考核機制、精準的角色定位和責任分工, 充分發揮團隊成員的作用，帶來了團隊的高績效：不斷吸引以信息軟件、數字視聽、生命科學、智能制造、航空電子、新能源與新材料六大類戰略新興產業作為主導產業，重點吸引區域總部、研發中心、風險投資公司及高科技企業入駐。高新區稅收產出從2002年的800萬躍升到2019年的63億元，實現技工貿收入約700億元。2020年1-11月，各項指標也保持了20%的逆勢高速增長。紫竹高新區自2012年納入科技部國家高新區評價考核體系以來，綜合考核排名逐年提升，在全國169家高新區中2019年度綜合排名第12。
三是助商，增強身為“紫竹人”的認同感、獲得感。他帶領團隊編寫《投資政策百問》手冊、《外商投資產業指導目錄摘要》等資料，開展投資政策、產業分析、知識產權、科技金融、人力資源等專題講座。設立國家級孵化器、成立“小苗基金”、建設高新區科技金融創新服務平臺、打造企業試驗（儀器）設備和實驗室共享平臺、開展知識產權托管工作、設立海外高層次人才創新創業基地等，由他帶領的團隊為企業提供包括創業、科技信息、金融、知識產權、人才等全方位服務，突出功能建設，逐步形成系統化、專業化的鉑金產業服務體系，引進企業、留住企業、助力企業。
同時，夏光同志立足自身優勢，發揮自身能力，積極承擔社會責任，努力推動行業發展，如參與了國家新型工業化產業示范基地工作方案與閔行區第二產業發展綱要的制定等。他也將自己對經濟方面的研究成果轉化為文字，在《中國企業家》、《財經問題研究》、《集團經濟研究》、香港《經濟導論》等報刊雜志上發表論文二十余篇，引起了較大反響。
聚精會神抓項目，一心一意為紫竹。夏光同志積極幫助企業解決困難，關心關注、精心呵護落地項目。他用真心贏得了高新區各方的認可，營造了良好的發展環境，確保了項目引得來、留得住、發展得好。