對處于初創期的科技型中小企業來說，知識產權是“金娃娃”，卻又沒有足夠力量打理。記者昨天從上海紫竹國家高新技術開發區了解到，為了解決中小企業“金娃娃”的打理難題，園區開創了知識產權托管模式——引入的專業第三方機構不僅是中小企業的智力“高參”，還將行使“醫生”職能，診斷潛在的專利風險。這已成為紫竹、張江等上海高新技術園為企業提供服務的新模式。
為“囊中羞澀”的企業打官司
紫竹國家高新技術產業開發區黨委書記駱山鷹說，2年前的冬天，上海漢翔信息技術有限公司CEO王佳梁打電話求助，當時其公司研發的“觸寶輸入法”正在打入美國市場，卻遇到了全球最大的手機輸入法提供商紐昂斯公司的“阻擊”。對方發起了5個“337”調查，即要求美國國際貿易委員會對觸寶輸入法及其手機產品展開不公平進口產品調查。
王佳梁第一時間找到了紫竹高新區托管項目組，在上海知識產權局幫助下，聯系到一大批知識產權領域專家，這支臨時組建的“小分隊”用最快速度完成了訴狀撰寫、證據保全、法律立案、涉外送達等程序，在對方限定的6個月內完成了一系列“反擊”，最終讓紐昂斯公司撤訴。
“我知道知識產權很重要，但還不迫切。”這句話是許多科技型中小企業的心聲。
駱山鷹表示，在講求“開放式創新”的今天，知識產權的價值正在“提前”。它不再僅是保護自己創造的價值的武器，而成為互補有無、創造更大價值的“敲門磚”。
不久前，紫竹高新區與上海大學知識產權學院推出的“知識產權托管項目”，正是應對這一變化而提供的新型服務。由專業機構為中小型科技企業提供標準化的服務和日常咨詢，有助于小老板們增強知識產權意識，強化知識產權布局。
為人才提供實踐平臺
找到了學校這一合作方，一舉解決了困擾知識產權托管項目的專家來源問題，也讓知識產權托管長效化、穩定化成為可能。駱山鷹坦言，和上海大學合作3年來，他曾多次看到專家風塵仆仆趕來為企業提供上門咨詢服務。但直到今年初，他們才拿到第一筆咨詢費。
沒有錢也愿意為企業服務，上海大學看中的是這個絕佳的實踐平臺。每次，上海大學知識產權學院的老師都會帶幾個學生過來一起為企業“診脈”，給了學生很好的學習機會——上海每年法律專業畢業生中，真正從事知識產權的不到100人，知識產權專業實踐性、操作性強是關鍵。據悉，在這些學生中，還有不少在實習中就被上海商飛集團等公司相中，提前解決了就業問題。
稿件來源：《文匯報》2015.2.10第二版，記者：沈湫莎